我在深圳的青葱岁月第1077章 操心胜前 史无前例大订单

按照我和Wilson还有Bill一起商定的计划我开始逐步向Bill和Kathy移交工作了。

不过这交倒是交了但是过了几天之后我发现这大部分工作的节奏依然还是掌握在我的手里啊卧槽咋回事啊？ 是我恋权吗？还真不是坦白的讲我不想啊可他们在那里叽叽歪歪磨磨蹭蹭的根本就接不下去啊。

没有办法我不得不像以前一样一如既往的忙碌着当然了公司已经有了一套完善的管理体系和条款清晰的规章程序大多数的工作都可以顺顺当当推进下去的只是遇到了困难的时候需要有人及时做出决断然后给出明确的指示这个工作就是我的价值所在。

虽然这部分工作量看似不大可明白的人都知道其实这个才是最花精力的所以他们两个不愿意接也接不下去纯属正常啊。

毕竟这俩货平日里都习惯于做甩手掌柜吃?食的乍一遇到了这么多事自然也就束手无策或者手忙脚乱了趁着现在还有人可靠可依那则能拖就拖了啊。

等到Jimmy和Adam入职了我以为这下子终于可以轻松一些了谁知道不但没有变轻松相反与之前相比更是操碎了心这又是为什么呢？ 首先我的心思已经快不在这里了必须要分出相当一部分精力去忙活我自己的事了。

本想着和他们交代一声去做就是了谁知很快我就发现这还不如我自己做呢。

按理说以他们俩的这种级别经验学识能力和技能都是很高的不然也做不到这个位置啊。

正常的模式应该是我把大致的工作内容给他们讲清楚那剩下来就由他们自己去折腾了这也是一种考验啊。

不过之前我就说了英特利公司的产品难度非同一般果然看着他们俩每天抓耳挠腮眉头紧锁的样子我有些不忍心了再说了我还没有走呢总不能吃白食啊所以本着好聚好散的原则和食人俸禄忠人之事的为人准则我不能了了草草漫不经心啊这是要伸出援手的。

为此我告诉他们两个有什么问题尽管来问我结果这两个经理一天到晚的跟在我后面问这问那为了让他们早一天进入状态我也尽量做到都予以详尽的回答甚至做出拓展性的解释希望能帮助他们尽快成长起来。

其次这两位经理的加入势必会让这个本来很平静的湖面突然泛起了小涟漪那就会产生不和谐的因素。

有些聪明而又反应敏捷的下属立马就会想方设法去讨好新领导尤其是在新领导表现出那种想要笼络一些下属的姿态的时候更要及时贴上才是啊。

可是也有些能力强自我信心十足的老员工却往往在这种时候会产生犹豫不知道怎么做才是最适合自己将来的前途一来二去不适应感就出来了。

说实话啊一些老员工之所以在面对新领导的时候会产生困惑或者难以适应的情况更多的是因为他们觉得自己就是靠能力吃饭的能力又不错为什么要讨好新领导呢？尤其是在不熟悉新领导、不了解新领导的情况下更是持此看法。

可站在新领导的角度来看呢如果他不能快速打开局面不能快速形成自己的影响力也不能尽快获得各下属的认可那么他自己就会变得比较尴尬。

如果新领导对业务很熟悉那么充其量就是强化管理的问题了；可是如果新领导对业务并不熟悉那么快速熟悉新业务就是他必须要展开的第一项重要工作了。

而这两位经理入职之后的确有一种想急于打开局面的想法也开展了一些动作只是不但没有得到很好的回应反而令一些老员工感到不爽甚至觉得新来的领导好像太不成熟了出现了这些情况我不能袖手旁观啊得苦口婆心的去劝他们啊这又得花费掉我一部分精力。

第三就是随着我的即将离开办公室的氛围已经产生了一些不可捉摸的化学变化虽不明显却足以让大家伙的心态起了变化不少人已经有些心不在焉沉默寡语了对工作已经造成了影响。

为此我也得出面去安抚啊如果不能及时消除这些汹涌暗流那这套我亲手建立起来的班子很有可能会逐渐滑向深渊的甚至面临崩解的可能。

除此之外我每天还要面对很多工厂的电话轰炸有求助的有嘘寒问暖的有邀请见面聊的等等我知道他们是担心我的离开会造成订单的流失其实有这个想法也很正常后面来了新人谁都想把订单放到自己相熟的供应商那里。

不过我宽慰他们说你们不用担心短期内是没有这个可能的毕竟这英特利的东西可不是那么好做的另外就算是新来的经理想换掉你们那这几个月的时间也足够你们把他给拿下了啊...... 对我紧追不舍的工厂只是一方另一方就是Wilson了本来他这次来中国就是带着一大批新项目来的见面的第一天他就说了希望我在离开之前能把这些新项目的大体框架给定下来这里面首先源于他对我的信任和认可其次就是他不希望发生断层的情况。

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