潇湘省委第六次全体会议在一场寒潮来临前夕召开。
会议地点仍是熟悉的省委东翼五楼会议厅但这次与会人员的构成与以往截然不同。
除了十三个地市的书记、市长还特别邀请了全省重点区县的组织部长、分管经济副职以及三家直属产业平台负责同志。
参会总人数超过百人座次表一再调整甚至一度出现两名地市常委坐进了“非主位”位置引发现场一阵尴尬。
这是赵建国亲自批示召开的会议主题只有一句话: “全省制度成果推广工作全面铺开建立治理统一标准。
” 会议一开始省委常委、组织部部长许宏志作专题汇报。
他把半年来制度改革在县域层面的“试点成效”以数据方式呈现出来: ? 93个县中有62个完成初步干部分类梳理; ? 312名干部调整岗位其中项目型干部提拔比例首次超过50%; ? 15个“表现落后”区域完成挂职轮换形成“下压式更新”机制。
会议厅里一片静默。
这些数据背后的含义所有与会干部都心知肚明—— 一场以“实干”为评判标准的人事地震已经开始了。
赵建国面色平静只说了一句: “干部体系的格局到了非动不可的地步。
” “不光要改选拔方式更要改干部的思维习惯。
” 随后李一凡被点名作“星城市经验交流汇报”。
他站起身仍是熟悉的蓝色条纹西装步履沉稳从容走上发言席。
第一句话便是: “改革不只是制度的改革更是人心的改革。
” 他没有提任何技术术语也没有堆砌制度话语而是抛出了一组极具震撼力的数据: “星城市今年以来共推动重点项目138项平台项目成功落地比例超过73%市县两级干部调整187人平均年龄下调3.4岁。
” “平台资金使用效率提升29%干部一线决策比例首次超过七成。
” 全场为之一震。
——这是数字但更是姿态。
赵建国轻轻点头。
这是他要的不是制度“挂图作战”而是真刀真枪地干出来。
会后省委办公厅发布会议纪要明确三项任务: 1. 制度成果全面复制:要求十三个地市必须在2025年第一季度前完成干部分类汇总、重点项目清单落地及评估系统匹配; 2. 设立干部成果对接机制:干部提拔必须附带“项目挂钩说明”与“治理成效分析”省委组织部与巡视组联合考核; 3. 建立地市负责制:试点不力的市委书记、市长列入年度治理责任考核通报范围。
整个潇湘官场哗然一片。
赵斌私下跟李一凡说了一句:“书记这叫一纸文件震三州。
” 李一凡看着文件标题沉声答道: “这不是震这是一次权力重排。
” “谁真干事谁就真正拿权。
” 而此刻的岳西市委大楼书记周明德正脸色铁青地看着省委文件。
刚刚才“熬”过一轮干部调整还没喘口气就又迎来一纸“全面铺开”。
他狠狠摔下文件:“这是把县都拉出来晾着晒了。
” 组织部长沉默良久只说: “书记这次跟以往不一样。
” “过去是试点是做样子;现在是动权是要你在市委班子里交出成绩的。
” 而他心知肚明:省委不是要数据——是要政绩。
不是在“建议你改革”是“逼你下场”。
— 昌州市委也在当晚召开紧急常委会专题研究“制度成果复制”。
市委书记语气罕见地严厉: “咱们这个市最怕的就是照搬照抄结果一堆文件、一摞方案没一个项目能落地。
” “这次要玩真的谁能带队干出政绩谁就提。
” 组织部副部长小声问了一句:“那书记原来提过的那几个‘政治表现良好’的干部名单还保留吗?” 书记一拍桌子: “谁不在系统里挂项目就全剔出去。
” “今年提拔就三类人:会干、能干、敢干。
” 与此同时李一凡在星城召集三大平台公司开会。
这一次会议不再讨论“资金配置”“招商计划”而是一个明确任务: 将干部管理标准与平台项目推进绑定。
赵维康立刻领会意图: “书记您的意思是哪个平台推进得快哪个地方的干部就有机会进拔?” 李一凡点头: “干部不是空提是干出来的。
” “星城要作为全省改革成果融合区率先试点‘平台—人事联动’机制。
” 林晓峰附和: “我们可以同步搭建‘平台项目干部库’每一个重大工程设立责任人动态列表提交省委组织部。
” 这意味着干部考察不再是书记推荐、组织谈话而是—— 平台实名挂账干与不干一目了然。
赵建国在省委书记办公会上对此明确批示: “改革是政治任务政绩是组织依据。
” “谁把项目干下来了谁就有话语权。
” “全省年终考核将不再看‘共性表态’而看‘差异结果’。
” “谁拉了后腿谁就为下一轮调整做准备。
” — 潇湘正在悄然发生一场全面的权力重排。
一切不再以级别论英雄。
一切从政绩开始。
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