重生归来我誓登权力巅峰第495章 全省用人风向转型

“我们决定对原先的副县长推荐人选做一次全面调整。

” 这句话是昌州市委书记在组织部专题会上说出的第一句话。

他一反往日对干部提拔名单“拍板定调”的风格亲自点了三位正在一线带项目、敢冲刺、扛得住指标的年轻干部全部进入副县长候选名单。

其中两人来自产业园区管委会另一个甚至是镇党委副书记原本按资历连“摸门槛”的资格都没有。

组织部长当场迟疑：“书记这三人都没有正式‘上过厅面’程序上会不会……不稳？” 书记却一摆手： “稳不稳不是我们说的是省委说的。

” “别忘了专项组还没撤。

” 这句话像一盆凉水泼下来浇灭了整个市委组织系统多年延续下来的“套娃提拔套路”。

— 岳西市也开始调整。

一封市委书记签字的“干部轮岗通知”被张贴在市政府公告栏上： “对不适应重点项目推进的干部进行轮岗安排调离实际业务口原则上半年内不得申报提拔。

” 首批被轮岗的五人中两人是原组织推荐人选一人是市政协挂职干部另外两个则是长期被称为“老资格”的行政口常务副职。

外界看热闹体制内却心知肚明——这不是简单的职务调整是风向的标志。

星城市干部培训学院迎来了一批特殊的“旁听学员”。

他们并非新任处级而是来自全省各地、市委组织部推荐、在省重点项目挂职的一线干部。

此次培训班主题明确只有一句话： “干部任用制度调整后的实践培训。

” 赵斌亲自授课李一凡没有露面但课程大纲上印着他的签名批示： “组织不能继续为旧方式埋单。

” “干部体系需要一次集体更新。

” 这些干部被带到星城市规划馆、项目一线、中微公司配套区、京东方智能车间实地参访。

有些人第一次近距离接触核心项目脸上写满惊讶。

其中一位来自南楚市的年轻副县长在参观完中微配套工艺平台后忍不住感叹： “以前我们说干项目其实根本不知道项目是什么。

” “现在知道了项目不是材料是责任。

” 省委办公厅根据专项组的反馈信息再次下发了一份内部参阅件： 《干部提拔与实战表现联动情况汇总分析（第一阶段）》 其中一条结论引发极大关注： “全省干部中参与省级重点项目者其在2024年后被提拔比例为常规干部的2.4倍。

” 也就是说这一次省委是玩真的。

谁真干事谁就真能上。

— 李一凡此时并没有急着追究落后的地市而是开始谋划更长远的布局。

他在市委书记办公室召集核心智囊会议。

赵斌、林晓峰、组织部副部长刘明远、产投负责人赵维康悉数到场。

李一凡拿出一张图纸是一张并不起眼的“全省重点产业分布与干部来源交叉表”。

他轻声说出一句话： “我们要改变的不只是选人而是——从哪里选人。

” 林晓峰当即明白： “书记您是想把产业口、科技口干部群体单独抽出来设立‘重点成长通道’？” 李一凡点头： “过去我们干部体系有个惯性重要位置都是‘文口’‘政务口’轮着上。

” “但你看现在产业第一线的人却从不进核心提拔通道。

” 赵斌补充道： “可以在省里推动设立‘产业干部专项通道’不和常规口子混。

” “由平台公司和组织部门共同考察平台以项目责任制组织部以行政能力综合匹配。

” 李一凡看了看他：“这话你整理个提案月底前送省委组织部。

” 他知道这不仅是一次“人事结构微调”而是对权力资源配置的一次深层变革。

— 衡洲市委组织部也在跟进类似尝试。

何江林主持的“项目干部追踪制度”草案初步出炉。

内容规定： ? 凡参与两轮以上省级平台工程者优先录入“成长备选库”； ? 凡在推进过程中取得关键节点突破自动纳入专项评价； ? 原行政职务体系不作为项目干部提拔的唯一依据。

这个制度一经形成将成为衡洲市干部体系改革的“版本样板”。

组织部年轻干部私下感慨： “谁还敢藏着不干？” “现在是你真跑平台就给你一个跳板。

” — 而在赵建国眼中这一切正是他早在两年前就预判到的情形： “改革最终会逼出一批‘旧制度的不适者’也会提上一批‘新结构的适应者’。

” “这是代谢。

” 省委办公厅的最新报告中特别指出： “制度推进之后干部系统内部出现代谢性调整趋势。

” “年龄结构平均下降2.8岁任职年限大幅缩短参与实战任务成为主流路径。

” 赵建国在报告上圈出三句话交给组织部： “不能以为制度是临时的。

” “不能让旧人拖慢新节奏。

” “不能再养守摊子的干部。

” — 潇湘干部格局已然生变。

李一凡站在星城市委五楼的会议室窗前看着楼下正筹备施工的“信创项目配套区”语气淡然： “改革最大的敌人不是反对者而是懒得适应者。

” “把他们换掉剩下的事就都能动了。

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