重生归来我誓登权力巅峰第540章 干部适配情况专项考察

潇湘省委组织部一份红头文件正被迅速下发至全省各市州组织部。

文件标题醒目： 《关于对制度试点城市推进干部适配情况开展专项考察的通知》 而文件正文中的第一条就写得毫不含糊： “本轮考察以‘执行制度能力’为第一考察标准对推进迟缓、制度落地滞后的地方及干部视情况予以问责或调整。

” 这是一把明晃晃的刀架在了所有制度落实缓慢地区的一把手头上。

—— 此刻的楚中市政府大院会议室内气氛如临大敌。

楚中市委书记蒋为民眉头紧锁：“省委真要以制度推进评估干部？我们前期招商项目不是都已经排上了嘛。

” 副市长梁振国低声解释：“关键是咱们没按照星城市的标准改合同……独家绑定没撤退出机制没建骑手社保方案也还在走形式。

” “京东那边已经不干预我们了吗？” “人家京东不动但凡星盯上了。

上周他们那边的数据调度小组来过一趟说我们平台绑定率、商户投诉率‘偏高’。

” 蒋为民脸色一沉：“好你不执行李一凡直接拿你开刀是吧？星城市书记他还真把自己当省委副书记了？” 会议室一片沉默。

蒋为民这句话谁都听得出不是在质问副市长而是在发泄。

但没人敢接话。

因为他们都知道李一凡不仅是星城市委书记还是省委常委、省委副书记是赵建国“下派抓落实”的头号实权派手里现在不仅有组织部的支持还有省政务办、政研室与发改委一整套协同资源。

这场“制度改革”背后已经是省委集体意志。

—— 同一时刻岳西市。

岳西市委书记易宗林坐在办公室内神情坚毅地翻阅最新的制度适配报告。

他是目前全省制度执行效率最快的书记甚至在省委考察报告中被单独点名表扬。

“岳西市已完成全部平台治理制度落地干部适配指数排名全省第一干部流动率与执行率匹配度达92%”这是省委组织部在简报中写的。

但易宗林没有沾沾自喜。

“告诉下面不能有一丝懈怠。

李一凡书记既然能把制度推进当成干部选拔的主轴就说明他不是玩虚的。

” 他看着桌上一份名单那是岳西市第一轮被“淘汰”的干部清单。

“这次制度推广其实是在给所有人做一次实战考核。

” “不是做出政绩是做成治理。

” —— 与此同时李一凡正在星城市委召开一场闭门座谈会参会的都是来自各制度试点城市的“制度型中青年干部”。

“干部改革不是单纯换人。

”李一凡看着众人语气淡然“而是换逻辑。

” “我们要用制度的规则筛一批能干事的人；同时也淘汰一批不肯转、不愿学、不敢动的人。

” “很多干部过去会材料、会拍照、会搞公关但现在我们要的是能拿出骑手社保方案的、能把平台合同条款改到行业第一水准的、能让数据在三个月内反映执行率变化的干部。

” “你们是潇湘的新一代官员未来不是靠学历堆起来的是靠谁能扛得起这座城市、这片省份。

” 这场会议持续了两个多小时但没有任何记者也没有政务公开记录。

但与会的每一名年轻干部都明白自己正在被卷入一场巨大的政治选择中。

留下就意味着站队制度派未来能走多远取决于是否真能跑起来。

退下那就是被体制温水煮熟最终在某个边缘岗位悄然沉没。

—— 潇湘省委组织部次日公布全省制度适配干部流动数据。

在本轮考察中共有46名科级及副处级干部被“调整岗位”其中18人进入制度执行组、14人借调至星城市跟训、8人列入跟踪观察名单还有6人调离现岗位。

这是潇湘历史上首次将“制度推进”作为核心干部调整理由。

而李一凡的一句话也被省委文件原文引用： “不干的换掉真干的提上；干部通道要重新设计让会干事的人有位置。

” —— 而在四九城多个中央研究机构已关注到潇湘制度推进的新动向。

大夏社刊发评论文章《制度选人正在改写地方治理逻辑》： “潇湘省的试点改革不仅针对平台治理结构更是探索了一种新的人才结构——制度型政务干部。

这一实践有望成为全国干部考核改革的新模板。

” 评论在政务系统引起广泛转发。

有人嗤之以鼻认为李一凡不过是“折腾”有人则默默收藏文章准备回去组织学习材料。

但在潇湘这片土地上没人再敢忽视这个三十九岁的省委副书记了。

他不仅是一市之主更已成为这个时代制度改革的实际操盘者。

这场人事洗牌才刚刚开始。

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