智囊里的管理学第662章捷智之二应卒13 太宗卒

太宗卒：巧用猪脬渡淮以“应急巧具”破无船困境宋太宗率领北方军队渡过淮河时现场连一根芦苇做的船桨都没有渡河陷入僵局。

这时队伍里有人从行囊中拿出十几个干猪脬（猪膀胱）把空气吹进猪脬里再把鼓胀的猪脬一圈圈缠在腰间凭借这个简易“救生装备”游向南岸直接抢夺了敌军的船只回来接应大军顺利渡河。

【管理智慧】一、核心逻辑：破解渡河困境关键在“弃常规+用巧具以‘应急替代’破装备短缺” 奇人能绝境破局核心逻辑是“跳出‘无船不能渡’的常规思维用随身简易物品改造应急工具以最小成本解决核心问题”可拆解为两层： 1.看透困境本质：渡河核心是“浮渡能力”而非“船只装备” 他没有被“无船无楫”的表象困住而是明确核心需求——只要能让人浮在水面抵达对岸就能抢夺船只解决大军渡河问题。

常规装备缺失可用非常规工具替代关键是满足“浮渡”的核心功能。

2.以“随身巧具”应急：用“干猪脬充气”改造装备替代专业船只他放弃对“船只”的依赖利用随身携带的干猪脬（轻便、易充气、密封性好）改造出简易救生装备。

既解决了“无法浮渡”的痛点又能灵活泅水靠近敌军船只用“应急替代”的巧劲打通渡河的关键环节。

二、核心启示：遇“装备短缺/绝境难题”别放弃用“应急替代+就地取材”破局这份应急智慧对绝境求生、资源短缺问题解决等场景极具借鉴意义： - 应对“装备/资源短缺”：不依赖常规工具用“随身/就地材料”改造替代若遇到“缺工具、少资源”的困境（如户外探险缺救生装备、职场应急缺专业工具）别坐等救援。

可像奇人那样挖掘随身或周边材料的潜力——户外缺救生圈用防水布袋充气替代；职场缺演示设备用手机投屏临时解决用“替代思维”化解短缺危机。

- 破解“绝境困局”：聚焦核心需求放弃无效执念绝境中最易陷入“没某样东西就办不成事”的执念（如“没船就不能渡河”）。

奇人聚焦“浮渡”的核心需求放弃对“船只”的执念反而找到破局方法。

日常中也是如此：项目缺核心资源别纠结“缺资源”而是想“哪些现有资源能替代核心功能”聚焦目标而非工具。

- 应急处置“抓效率”：用“极简方案”快速落地不追求完美应急时刻复杂方案耗时耗力极简巧法才管用。

奇人用“猪脬充气缠腰”的简易操作快速实现浮渡而非打造复杂救生装备。

比如突发停电别忙着修电路先用手机手电筒应急照明；电脑崩溃别纠结修复先用备用设备传输关键文件高效优先于完美。

简单说就是：“遇到装备短缺或绝境难题别被‘没工具’困住。