夜市重生摆摊开局秒赚百万第139章博弈评估委与认知税

方明的反报价如同投入深潭的石子在发出后便陷入了漫长的等待。

那带着“评估”意味的信号依旧规律地扫描着却不再有新的信息传来。

这种沉默本身就带着一种无形的压力。

同盟内部关于如何应对“评估委员会”的讨论异常激烈。

“五十万信息熵我们根本拿不出来！难道真要转让‘认知疫苗’？这可是我们刚掌握的优势！” “接受监管观察更是与虎谋皮！谁知道他们会窥探我们多少秘密？” “或许……我们可以尝试筹集部分信息熵再结合其他资源争取只换取A和B两项商品？” 方明没有参与争论他独自在核心控制室内与【文明商业融合引擎】进行着更深层的推演。

“引擎重新评估‘认知疫苗’的长期价值以及……如果我们有限度、有条件地开放部分技术可能带来的战略收益与风险。

” 【推演进行中……】【 Scenario 1：完全拒绝转让技术。

】结果：与评估委员会关系陷入僵局可能被标记为“不合作目标”失去获取关键情报（图谱）和技术（虚空之尘）的机会未来在“真实之海”的发展将面临更多未知风险。

评估委员会可能采取其他手段施压。

【 Scenario 2：转让完整技术专利。

】结果：短期内获得清单上的全部商品但失去技术独特性优势。

“认知疫苗”可能被评估委员会或其关联势力大规模应用甚至针对性地开发出反制手段导致同盟的长期战略价值下降。

【 Scenario 3：以 ‘技术授权’ 或 ‘共同开发’ 模式进行有限合作。

】结果：可保留核心技术所有权与后续研发主导权。

通过收取“授权费”或分享“共同开发”成果能持续从该技术中获益并与评估委员会建立更深入的、非对抗性的联系潜在收益更高但谈判难度最大需精准把握分寸。

** 推演结果指向了第三条路。

但这需要极高的谈判技巧和一个让对方无法拒绝的、更具诱惑力的合作方案。

方明的“认知税”构想就在方明苦思冥想之际他的目光落在了“认知疫苗”的工作原理上——它并非创造绝对防御而是引导思维产生“适应性免疫力”甚至能从干扰中学习。

一个大胆的念头在他脑海中诞生。

他立刻召集了“认知疫苗”的核心研发团队。

“如果我们对‘认知疫苗’进行定向‘弱化’处理制造一种 ‘阉割版’疫苗它只能提供基础的认知适应性但无法产生后续的‘学习效应’并且……我们在其中加入一个极其隐蔽的 ‘信息回传后门’呢？” 团队成员们先是一愣随即明白了方明的意图无不倒吸一口凉气。

方明这是想…… “征税” ！对方如果大规模使用这种“阉割版”疫苗其使用者在对抗日渐复杂的“意志干扰”或类似威胁时所产生的“适应性进化数据”和“规则学习片段”将会通过那个隐蔽的后门悄无声息地流回同盟的数据库！这相当于同盟可以借助评估委员会（或其下游客户）的庞大应用场景为自己收集海量的、关于“真实之海”各种规则干扰模式的一手数据！这远比一次性卖掉专利要划算得多！这是一种持续的、隐形的 “认知税” ！新一轮的谈判：“技术合作”框架带着这个激进的构想方明让引擎精心准备了一份新的提案再次发往那神秘的信号源。

提案的核心内容是： 1. 同盟愿意以 “技术授权” 的方式向评估委员会（或其指定对象）提供“认知疫苗”的生产和使用许可。

2. 授权费用：并非一次性买断而是采取 “基础授权费 + 按产量/使用量抽取的浮动佣金” 模式。

佣金可以用信息熵、特定资源或技术交换来支付。

3. 合作附加条款：同盟希望与评估委员会建立 “战略合作伙伴” 关系而非简单的买卖双方。

作为合作伙伴同盟应有权以优惠条件获得清单上的商品A和B并得到关于商品C（文明资格认证）的详细指导与推荐。

4. 技术细节：提供的是经过优化的、稳定性更高的“商用版”疫苗技术资料。

（自然隐藏了“学习效应”和“信息回传”功能的完整版被严格保密商用版是效果稍逊且无害的“阉割版”。

）这份提案将一次性的技术买卖变成了一项长期的、互利的合作并巧妙地将同盟的地位从“被评估者”提升到了“潜在合作伙伴”。

评估委员会的回应与“观察员”的到来这一次对方的回应快得出乎意料。

【评估委员会回复】： “提案已审阅。

模式……有创新性。

” “原则上同意以‘技术授权’模式进行合作。